Modelo de Roles y Gobernanza de Seguridad
Modelo de roles y gobernanza de seguridad.
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📋 Información General
Documento: Modelo de Roles y Gobernanza de Seguridad
Versión: 1.0.0
Fecha: Enero 2025
Clasificación: Confidencial
Audiencia: Alta Dirección, RRHH, Gerentes de Área, Empleados
🎯 Propósito
Definir la estructura organizacional, roles, responsabilidades y líneas de autoridad para la gobernanza efectiva de la seguridad de la información en DivisionCero, estableciendo un modelo claro que permita la toma de decisiones eficiente y la implementación coherente del programa de ciberseguridad.
🏢 Alcance
Esta política aplica a:
- Toda la estructura organizacional de DivisionCero
- Roles y responsabilidades relacionados con seguridad de la información
- Procesos de toma de decisiones de ciberseguridad
- Líneas de reporte y escalamiento
- Interacciones con terceros y proveedores de servicios
📚 Definiciones
- Gobernanza de Seguridad: Marco de trabajo para dirigir y controlar actividades de seguridad
- Rol de Seguridad: Conjunto de responsabilidades específicas relacionadas con ciberseguridad
- Línea de Defensa: Nivel de control y supervisión en el modelo de tres líneas
- Segregación de Funciones: Separación de responsabilidades críticas entre diferentes roles
- Escalamiento: Proceso formal de elevar decisiones o incidentes a niveles superiores
🛡️ Política
Estructura de Gobernanza
Primer Nivel: Alta Dirección
Chief Executive Officer (CEO)
Responsabilidades:
- Liderar la estrategia de ciberseguridad organizacional
- Aprobar políticas de seguridad de alto nivel
- Asignar recursos adecuados al programa de seguridad
- Comunicar la importancia de la seguridad a toda la organización
- Tomar decisiones finales en temas críticos de seguridad
Autoridad:
- Aprobación de presupuesto de ciberseguridad
- Autorización de inversiones estratégicas en seguridad
- Designación del CISO y equipo de seguridad
- Comunicación externa sobre incidentes críticos
Segundo Nivel: Liderazgo Operacional
Chief Information Security Officer (CISO)
Responsabilidades:
- Desarrollar y ejecutar la estrategia de ciberseguridad
- Dirigir el programa integral de seguridad de la información
- Gestionar el equipo de seguridad y sus actividades
- Reportar estado de seguridad a la alta dirección
- Coordinar respuesta a incidentes críticos
- Mantener relaciones con reguladores y auditores
Autoridad:
- Implementación de políticas y controles de seguridad
- Asignación de recursos dentro del presupuesto aprobado
- Decisiones operativas de seguridad día a día
- Coordinación de respuesta a incidentes
Chief Technology Officer (CTO)
Responsabilidades:
- Implementar arquitectura de seguridad técnica
- Asegurar que el desarrollo incluya controles de seguridad
- Gestionar la infraestructura de seguridad tecnológica
- Coordinar con CISO en decisiones técnicas de seguridad
- Liderar iniciativas de seguridad en desarrollo de productos
Autoridad:
- Decisiones sobre arquitectura tecnológica de seguridad
- Implementación de controles técnicos
- Aprobación de herramientas de seguridad tecnológica
Estructura Operacional
Equipo de Seguridad de la Información
Security Operations Center (SOC) Manager
Responsabilidades:
- Dirigir operaciones 24/7 de monitoreo de seguridad
- Gestionar detección y respuesta a incidentes
- Coordinar con equipos de TI para remediation
- Mantener herramientas de monitoreo y análisis
- Desarrollar procedimientos operativos de seguridad
Reporta a: CISO Supervisa: Analistas SOC, Especialistas en Respuesta a Incidentes
Security Architect
Responsabilidades:
- Diseñar arquitectura de seguridad organizacional
- Revisar y aprobar diseños de sistemas desde perspectiva de seguridad
- Establecer estándares técnicos de seguridad
- Evaluar nuevas tecnologías y su impacto en seguridad
- Guiar implementación de controles técnicos
Reporta a: CISO Colabora con: CTO, Equipos de Desarrollo, Infraestructura
GRC (Governance, Risk & Compliance) Manager
Responsabilidades:
- Gestionar programa de cumplimiento regulatorio
- Coordinar auditorías internas y externas
- Mantener políticas y procedimientos actualizados
- Gestionar matriz de riesgos de ciberseguridad
- Coordinar entrenamiento y concienciación
Reporta a: CISO Colabora con: Legal, Auditoría Interna, RRHH
Roles por Área de Negocio
Data Protection Officer (DPO)
Responsabilidades:
- Supervisar cumplimiento de regulaciones de protección de datos
- Gestionar procesos de privacidad y consentimiento
- Coordinar respuesta a solicitudes de derechos de datos
- Mantener registro de actividades de procesamiento
- Entrenar equipos en requerimientos de privacidad
Reporta a: CLO (Chief Legal Officer) Colabora con: CISO, RRHH, Equipos de Producto
Information Security Champions
Responsabilidades:
- Servir como enlace de seguridad en sus departamentos
- Identificar y reportar riesgos de seguridad específicos
- Apoyar implementación de políticas en sus áreas
- Promover concienciación en seguridad
- Participar en evaluaciones de riesgo
Reporta a: Gerente de Área respectivo Colabora con: Equipo de Seguridad
Modelo de Tres Líneas de Defensa
Primera Línea: Operaciones de Negocio
Propietarios y Operadores de Procesos
Responsabilidades:
- Implementar controles operativos diarios
- Identificar y gestionar riesgos en sus procesos
- Cumplir con políticas y procedimientos establecidos
- Reportar incidentes y vulnerabilidades
- Mantener controles internos efectivos
Roles Incluidos:
- Gerentes de área y supervisores
- Desarrolladores y administradores de sistemas
- Personal operativo en general
- Usuarios finales de sistemas
Segunda Línea: Funciones de Control
Funciones de Supervisión y Control
Responsabilidades:
- Establecer políticas y marcos de control
- Monitorear cumplimiento de primera línea
- Proporcionar guía y entrenamiento
- Reportar estado de controles a management
- Coordinar actividades de gestión de riesgos
Roles Incluidos:
- Equipo de Seguridad de la Información
- Compliance Officer
- Risk Manager
- Data Protection Officer
Tercera Línea: Auditoría Interna
Auditoría Independiente
Responsabilidades:
- Evaluar independientemente efectividad de controles
- Verificar funcionamiento de primera y segunda línea
- Proporcionar assurance objetiva a la dirección
- Identificar oportunidades de mejora
- Reportar hallazgos directamente a la alta dirección
Roles Incluidos:
- Internal Audit Manager
- IT Auditors
- Security Auditors
Responsabilidades Específicas por Rol
Nivel Ejecutivo
Chief Financial Officer (CFO)
- Aprobar inversiones en ciberseguridad
- Evaluar impacto financiero de riesgos
- Asegurar protección de datos financieros
- Supervisar controles de acceso a sistemas financieros
Chief Operating Officer (COO)
- Integrar seguridad en operaciones de negocio
- Asegurar continuidad operacional
- Coordinar con CISO en planes de continuidad
- Supervisar seguridad en procesos operativos
Chief Legal Officer (CLO)
- Asegurar cumplimiento legal y regulatorio
- Gestionar aspectos legales de incidentes
- Coordinar con autoridades regulatorias
- Supervisar contratos con consideraciones de seguridad
Nivel Gerencial
IT Manager
- Implementar controles técnicos de seguridad
- Mantener infraestructura de TI segura
- Coordinar con equipo de seguridad
- Gestionar vulnerabilidades técnicas
HR Manager
- Gestionar seguridad en ciclo de vida del empleado
- Coordinar verificaciones de antecedentes
- Implementar programas de capacitación
- Gestionar incidentes relacionados con personal
Facilities Manager
- Implementar controles de seguridad física
- Gestionar acceso a instalaciones
- Coordinar planes de emergencia
- Mantener sistemas ambientales seguros
Gobierno y Toma de Decisiones
Comité de Seguridad de la Información
Composición:
- CEO (Presidente)
- CISO (Coordinador)
- CTO, CFO, COO, CLO
- Gerentes de áreas críticas
Responsabilidades:
- Aprobar políticas y estándares de seguridad
- Revisar y aprobar inversiones significativas
- Supervisar gestión de riesgos críticos
- Evaluar estado del programa de seguridad
Grupos de Trabajo Especializados
Security Architecture Review Board
- Revisión de arquitecturas y diseños
- Aprobación de excepciones técnicas
- Establecimiento de estándares técnicos
Incident Response Team
- Coordinación de respuesta a incidentes
- Toma de decisiones durante crisis
- Comunicación de incidentes
Risk Assessment Team
- Evaluación de riesgos nuevos y existentes
- Análisis de impacto de cambios
- Recomendaciones de tratamiento
Escalamiento y Comunicación
Matriz de Escalamiento
Severidad | Primera Notificación | Escalamiento 1h | Escalamiento 4h |
---|---|---|---|
Crítica | SOC Manager, CISO | CTO, CEO | Junta Directiva |
Alta | SOC Manager | CISO | CTO |
Media | Analista SOC | SOC Manager | CISO |
Baja | Analista SOC | SOC Manager | - |
Líneas de Reporte
Reporte Operacional: SOC → CISO → CTO → CEO
Reporte de Cumplimiento: GRC Manager → CISO → CLO → CEO
Reporte de Riesgos: Risk Manager → CISO → Comité de Seguridad
Desarrollo y Capacitación
Programa de Desarrollo de Roles
- Definición de competencias requeridas por rol
- Planes de desarrollo profesional específicos
- Certificaciones requeridas y deseadas
- Programas de mentoring interno
Capacitación Continua
- Entrenamiento de roles y responsabilidades
- Actualización en nuevas amenazas y tecnologías
- Simulacros y ejercicios de respuesta
- Evaluación periódica de competencias
👥 Roles y Responsabilidades
- CEO: Liderar la gobernanza general y aprobar el modelo organizacional
- CISO: Diseñar e implementar la estructura de seguridad
- RRHH: Apoyar definición de roles y procesos de selección
- Gerentes de Área: Implementar roles de seguridad en sus departamentos
- Empleados: Cumplir con responsabilidades asignadas según su rol
📊 Cumplimiento y Medición
Indicadores de Efectividad:
- Porcentaje de roles con responsabilidades de seguridad definidas
- Tiempo promedio de respuesta según niveles de escalamiento
- Cumplimiento de entrenamiento por rol
- Efectividad de segregación de funciones
Métricas de Gobierno:
- Frecuencia de reuniones de comités de seguridad
- Tiempo de toma de decisiones críticas
- Satisfacción con modelo de gobierno
- Madurez organizacional en seguridad
🚨 Incumplimiento
- Roles sin responsabilidades definidas requieren definición inmediata
- Falta de segregación adecuada debe ser mitigada con controles compensatorios
- Incumplimiento de líneas de escalamiento genera alertas de gobierno
- Decisiones fuera de autoridad requieren ratificación posterior
📖 Referencias
- ISO 27001:2022 - Organización de la Seguridad de la Información
- COBIT 2019 - Governance and Management Objectives
- COSO Internal Control Framework
- NIST Cybersecurity Framework - Govern Function
- IIA Three Lines Model
📝 Control de Versiones
Versión | Fecha | Cambios | Autor |
---|---|---|---|
1.0.0 | Enero 2025 | Versión inicial | Equipo GRC |
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Última modificación: 25 de agosto de 2025