DivisionCero

Modelo de Roles y Gobernanza de Seguridad

Modelo de roles y gobernanza de seguridad.

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📋 Información General

Documento: Modelo de Roles y Gobernanza de Seguridad
Versión: 1.0.0
Fecha: Enero 2025
Clasificación: Confidencial
Audiencia: Alta Dirección, RRHH, Gerentes de Área, Empleados

🎯 Propósito

Definir la estructura organizacional, roles, responsabilidades y líneas de autoridad para la gobernanza efectiva de la seguridad de la información en DivisionCero, estableciendo un modelo claro que permita la toma de decisiones eficiente y la implementación coherente del programa de ciberseguridad.

🏢 Alcance

Esta política aplica a:

  • Toda la estructura organizacional de DivisionCero
  • Roles y responsabilidades relacionados con seguridad de la información
  • Procesos de toma de decisiones de ciberseguridad
  • Líneas de reporte y escalamiento
  • Interacciones con terceros y proveedores de servicios

📚 Definiciones

  • Gobernanza de Seguridad: Marco de trabajo para dirigir y controlar actividades de seguridad
  • Rol de Seguridad: Conjunto de responsabilidades específicas relacionadas con ciberseguridad
  • Línea de Defensa: Nivel de control y supervisión en el modelo de tres líneas
  • Segregación de Funciones: Separación de responsabilidades críticas entre diferentes roles
  • Escalamiento: Proceso formal de elevar decisiones o incidentes a niveles superiores

🛡️ Política

Estructura de Gobernanza

Primer Nivel: Alta Dirección

Chief Executive Officer (CEO)

Responsabilidades:

  • Liderar la estrategia de ciberseguridad organizacional
  • Aprobar políticas de seguridad de alto nivel
  • Asignar recursos adecuados al programa de seguridad
  • Comunicar la importancia de la seguridad a toda la organización
  • Tomar decisiones finales en temas críticos de seguridad

Autoridad:

  • Aprobación de presupuesto de ciberseguridad
  • Autorización de inversiones estratégicas en seguridad
  • Designación del CISO y equipo de seguridad
  • Comunicación externa sobre incidentes críticos

Segundo Nivel: Liderazgo Operacional

Chief Information Security Officer (CISO)

Responsabilidades:

  • Desarrollar y ejecutar la estrategia de ciberseguridad
  • Dirigir el programa integral de seguridad de la información
  • Gestionar el equipo de seguridad y sus actividades
  • Reportar estado de seguridad a la alta dirección
  • Coordinar respuesta a incidentes críticos
  • Mantener relaciones con reguladores y auditores

Autoridad:

  • Implementación de políticas y controles de seguridad
  • Asignación de recursos dentro del presupuesto aprobado
  • Decisiones operativas de seguridad día a día
  • Coordinación de respuesta a incidentes

Chief Technology Officer (CTO)

Responsabilidades:

  • Implementar arquitectura de seguridad técnica
  • Asegurar que el desarrollo incluya controles de seguridad
  • Gestionar la infraestructura de seguridad tecnológica
  • Coordinar con CISO en decisiones técnicas de seguridad
  • Liderar iniciativas de seguridad en desarrollo de productos

Autoridad:

  • Decisiones sobre arquitectura tecnológica de seguridad
  • Implementación de controles técnicos
  • Aprobación de herramientas de seguridad tecnológica

Estructura Operacional

Equipo de Seguridad de la Información

Security Operations Center (SOC) Manager

Responsabilidades:

  • Dirigir operaciones 24/7 de monitoreo de seguridad
  • Gestionar detección y respuesta a incidentes
  • Coordinar con equipos de TI para remediation
  • Mantener herramientas de monitoreo y análisis
  • Desarrollar procedimientos operativos de seguridad

Reporta a: CISO Supervisa: Analistas SOC, Especialistas en Respuesta a Incidentes

Security Architect

Responsabilidades:

  • Diseñar arquitectura de seguridad organizacional
  • Revisar y aprobar diseños de sistemas desde perspectiva de seguridad
  • Establecer estándares técnicos de seguridad
  • Evaluar nuevas tecnologías y su impacto en seguridad
  • Guiar implementación de controles técnicos

Reporta a: CISO Colabora con: CTO, Equipos de Desarrollo, Infraestructura

GRC (Governance, Risk & Compliance) Manager

Responsabilidades:

  • Gestionar programa de cumplimiento regulatorio
  • Coordinar auditorías internas y externas
  • Mantener políticas y procedimientos actualizados
  • Gestionar matriz de riesgos de ciberseguridad
  • Coordinar entrenamiento y concienciación

Reporta a: CISO Colabora con: Legal, Auditoría Interna, RRHH

Roles por Área de Negocio

Data Protection Officer (DPO)

Responsabilidades:

  • Supervisar cumplimiento de regulaciones de protección de datos
  • Gestionar procesos de privacidad y consentimiento
  • Coordinar respuesta a solicitudes de derechos de datos
  • Mantener registro de actividades de procesamiento
  • Entrenar equipos en requerimientos de privacidad

Reporta a: CLO (Chief Legal Officer) Colabora con: CISO, RRHH, Equipos de Producto

Information Security Champions

Responsabilidades:

  • Servir como enlace de seguridad en sus departamentos
  • Identificar y reportar riesgos de seguridad específicos
  • Apoyar implementación de políticas en sus áreas
  • Promover concienciación en seguridad
  • Participar en evaluaciones de riesgo

Reporta a: Gerente de Área respectivo Colabora con: Equipo de Seguridad

Modelo de Tres Líneas de Defensa

Primera Línea: Operaciones de Negocio

Propietarios y Operadores de Procesos

Responsabilidades:

  • Implementar controles operativos diarios
  • Identificar y gestionar riesgos en sus procesos
  • Cumplir con políticas y procedimientos establecidos
  • Reportar incidentes y vulnerabilidades
  • Mantener controles internos efectivos

Roles Incluidos:

  • Gerentes de área y supervisores
  • Desarrolladores y administradores de sistemas
  • Personal operativo en general
  • Usuarios finales de sistemas

Segunda Línea: Funciones de Control

Funciones de Supervisión y Control

Responsabilidades:

  • Establecer políticas y marcos de control
  • Monitorear cumplimiento de primera línea
  • Proporcionar guía y entrenamiento
  • Reportar estado de controles a management
  • Coordinar actividades de gestión de riesgos

Roles Incluidos:

  • Equipo de Seguridad de la Información
  • Compliance Officer
  • Risk Manager
  • Data Protection Officer

Tercera Línea: Auditoría Interna

Auditoría Independiente

Responsabilidades:

  • Evaluar independientemente efectividad de controles
  • Verificar funcionamiento de primera y segunda línea
  • Proporcionar assurance objetiva a la dirección
  • Identificar oportunidades de mejora
  • Reportar hallazgos directamente a la alta dirección

Roles Incluidos:

  • Internal Audit Manager
  • IT Auditors
  • Security Auditors

Responsabilidades Específicas por Rol

Nivel Ejecutivo

Chief Financial Officer (CFO)

  • Aprobar inversiones en ciberseguridad
  • Evaluar impacto financiero de riesgos
  • Asegurar protección de datos financieros
  • Supervisar controles de acceso a sistemas financieros

Chief Operating Officer (COO)

  • Integrar seguridad en operaciones de negocio
  • Asegurar continuidad operacional
  • Coordinar con CISO en planes de continuidad
  • Supervisar seguridad en procesos operativos

Chief Legal Officer (CLO)

  • Asegurar cumplimiento legal y regulatorio
  • Gestionar aspectos legales de incidentes
  • Coordinar con autoridades regulatorias
  • Supervisar contratos con consideraciones de seguridad

Nivel Gerencial

IT Manager

  • Implementar controles técnicos de seguridad
  • Mantener infraestructura de TI segura
  • Coordinar con equipo de seguridad
  • Gestionar vulnerabilidades técnicas

HR Manager

  • Gestionar seguridad en ciclo de vida del empleado
  • Coordinar verificaciones de antecedentes
  • Implementar programas de capacitación
  • Gestionar incidentes relacionados con personal

Facilities Manager

  • Implementar controles de seguridad física
  • Gestionar acceso a instalaciones
  • Coordinar planes de emergencia
  • Mantener sistemas ambientales seguros

Gobierno y Toma de Decisiones

Comité de Seguridad de la Información

Composición:

  • CEO (Presidente)
  • CISO (Coordinador)
  • CTO, CFO, COO, CLO
  • Gerentes de áreas críticas

Responsabilidades:

  • Aprobar políticas y estándares de seguridad
  • Revisar y aprobar inversiones significativas
  • Supervisar gestión de riesgos críticos
  • Evaluar estado del programa de seguridad

Grupos de Trabajo Especializados

Security Architecture Review Board

  • Revisión de arquitecturas y diseños
  • Aprobación de excepciones técnicas
  • Establecimiento de estándares técnicos

Incident Response Team

  • Coordinación de respuesta a incidentes
  • Toma de decisiones durante crisis
  • Comunicación de incidentes

Risk Assessment Team

  • Evaluación de riesgos nuevos y existentes
  • Análisis de impacto de cambios
  • Recomendaciones de tratamiento

Escalamiento y Comunicación

Matriz de Escalamiento

SeveridadPrimera NotificaciónEscalamiento 1hEscalamiento 4h
CríticaSOC Manager, CISOCTO, CEOJunta Directiva
AltaSOC ManagerCISOCTO
MediaAnalista SOCSOC ManagerCISO
BajaAnalista SOCSOC Manager-

Líneas de Reporte

Reporte Operacional: SOC → CISO → CTO → CEO

Reporte de Cumplimiento: GRC Manager → CISO → CLO → CEO

Reporte de Riesgos: Risk Manager → CISO → Comité de Seguridad

Desarrollo y Capacitación

Programa de Desarrollo de Roles

  • Definición de competencias requeridas por rol
  • Planes de desarrollo profesional específicos
  • Certificaciones requeridas y deseadas
  • Programas de mentoring interno

Capacitación Continua

  • Entrenamiento de roles y responsabilidades
  • Actualización en nuevas amenazas y tecnologías
  • Simulacros y ejercicios de respuesta
  • Evaluación periódica de competencias

👥 Roles y Responsabilidades

  • CEO: Liderar la gobernanza general y aprobar el modelo organizacional
  • CISO: Diseñar e implementar la estructura de seguridad
  • RRHH: Apoyar definición de roles y procesos de selección
  • Gerentes de Área: Implementar roles de seguridad en sus departamentos
  • Empleados: Cumplir con responsabilidades asignadas según su rol

📊 Cumplimiento y Medición

Indicadores de Efectividad:

  • Porcentaje de roles con responsabilidades de seguridad definidas
  • Tiempo promedio de respuesta según niveles de escalamiento
  • Cumplimiento de entrenamiento por rol
  • Efectividad de segregación de funciones

Métricas de Gobierno:

  • Frecuencia de reuniones de comités de seguridad
  • Tiempo de toma de decisiones críticas
  • Satisfacción con modelo de gobierno
  • Madurez organizacional en seguridad

🚨 Incumplimiento

  • Roles sin responsabilidades definidas requieren definición inmediata
  • Falta de segregación adecuada debe ser mitigada con controles compensatorios
  • Incumplimiento de líneas de escalamiento genera alertas de gobierno
  • Decisiones fuera de autoridad requieren ratificación posterior

📖 Referencias

  • ISO 27001:2022 - Organización de la Seguridad de la Información
  • COBIT 2019 - Governance and Management Objectives
  • COSO Internal Control Framework
  • NIST Cybersecurity Framework - Govern Function
  • IIA Three Lines Model

📝 Control de Versiones

VersiónFechaCambiosAutor
1.0.0Enero 2025Versión inicialEquipo GRC

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Última modificación: 25 de agosto de 2025